Lidské zdroje a personalistika

Kurz bude probíhat v 2x týdně odpoledne, v pondělí a středa od 14.30 - 19.00 hodin. 

Obsah kurzu dle národní soustavy kvalifikací:

Orientace v pracovně právní a další příslušné legislativě

Druhy pracovně právních vztahů, pravomoci a odpovědnost u statutárních orgánů, předpisy upravující mzdy a platy, základní ustanovení zákoníku práce a občanského zákoníku v oblasti personalistiky, personální management a zákon o obchodních korporacích. Tvorba a spravování dokumentů v administrativně personální činnosti

Pravidla tvorby písemných dokumentů podle platné normy, systémy ukládání a uchovávání dokumentů, pravidla skartace, personální administrativa

Vedení osobních spisů a nakládání s nimi, ochrana osobních údajů v praxi, pravidla tvorby a uplatňování vnitřních firemních dokumentů a předpisů. Vedení agendy povinných lékařských prohlídek, 

BOZP a PO ve firmě

Orientace v základní legislativě v oblasti BOZP a PO, základní pravidla pro školení zaměstnanců v oblasti BOZP a PO, povinnosti organizace v oblasti lékařských prohlídek. 

Organizování vzdělávání zaměstnanců 

Důležitost vzdělávání a rozvoje, proces učení, jeho složky a druhy, systém vzdělávání, metody vzdělávání, role liniových vedoucích a personalistů, kariéra zaměstnanců. 

Zajišťování náborových činností

Definice generací - pochopení priorit a očekávání, zdroje náborů zaměstnanců, metody výběrů zaměstnanců, analýza životopisů uchazečů o zaměstnání – na co se soustředit, jak se vhodně „poprat“ s citlivými otázkami u osobního pohovoru, propojenost HR, PR a IT v procesech náboru a výběru zaměstnanců, adaptační plány a informační materiály při nástupu do pracovního poměru 

Tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců

Hodnocení zaměstnanců a jeho cíle, proces hodnocení zaměstnanců, kompetenční modely a hodnocení zaměstnanců, chyby pravidelného hodnocení zaměstnanců, hodnotící rozhovor, podklady pro odměňování, plánování a řízení kariéry 

Organizování kolektivního vyjednávání

Základní pravidla pro tvorbu kolektivní smlouvy, základní povinnosti firmy vůči zaměstnancům v případě, že se ve firmě nenachází odborová organizace, povinnosti organizace v případě, že ve firmě existuje odborová organizace.

ABSOLVENT VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU UMÍ APLIKOVAT VE SVÉ ČINNOSTI: 

• personální strategii, její vypracování v systému ŘLZ, řízení a aplikaci v období změn 
• výkonově řídit lidské zdroje a prezentovat je vedení společností a zaměstnancům
• nejmodernější trendy personálního řízení
• definovat a hodnotit pracovní pozici, 
• navrhnout, plánovat systém odměňování, včetně benefitů ve fiktivní společnosti  
• efektivně a účinně realizovat systém – náboru, vzdělávání, hodnocení, odměňování atd.  
• definovat úroveň kompetencí a jejich hodnocení  
• na modelových situacích řídit personální útvary jako lídry změn ve společnostech
• zhostit se úlohy manažera Lidských zdrojů v procesu řízení znalostí 
• plánovat motivační programy v podnikové praxi – vč. jejich sestavení  
• správné nastavení cílů auditu a výběr osob vhodných pro vedení a zpracování auditu
• plánovat, vést a řídit vliv firemní kultury, její formování na konkurenceschopnost organizace  
• organizovat praktický nácvik vedení pohovoru se zaměstnanci  
• plánovat a sestavit pracovní popis

KURZ DOPORUČUJEME VŠEM specialistům personálních útvarů, kteří chtějí vybudovat moderní systém řízení lidských zdrojů a všem pracovníkům personálního oddělení, kteří mají zájem o prohlubování znalostí v oblasti lidských zdrojů s možností získání certifikátu na tuto profesní činnost.  Kurz je samozřejmě vhodný i pro budoucí zájemce o práci v personalistice.