5S - Organizované pracoviště - Základ výkonnostních změn

O kurzu

Skupina technik, metod a postupů zaměřených na organizaci pracoviště, dodržování norem a posilování potřeby neustálého zlepšování.

Obsah kurzu

Jedním ze strategických cílů úspěšného řízení firmy je vedle spokojeného externího zákazníka i spokojenost zaměstnanců. Nejedná se přitom pouze o finanční ohodnocení práce zaměstnance, ale současně o co nejbezpečnější a nejpříjemnější pracovní prostředí a jeho neustálé zlepšování. Metoda 5S představuje skupinu technik, metod a postupů zaměřených na organizaci pracoviště, dodržování norem a posilování potřeby neustálého zlepšování. Po zvládnutí a zavedení této metody se zvýší podniková kultura, eliminují se překážky a ztráty, zvýší se bezpečnost, kvalita a celková image celého podniku či firmy.

• Základní principy metody 5-S
• Jednotlivé složky metody:

1. rozbor - výklad - ukázky - smysl pro pořádek = SEIRI
2. systematizace = SEITON
3. čistota = SEISO
4. standardizace = SEIKETSU
5. disciplína = SHITSUKE

• Přínos metody 5-S
• Diskuse k problematice zavádění metody.

Tréninkový kurz '5S - Organizované pracoviště' je určen všem zaměstnancům firem – od manažerů přes administrativní pracovníky, zaměstnance ve výrobě (na stavbě) až po skladníky, řidiče, vrátné.

Lektoři

Poznámka

Informace:

1. V případě zájmu lze kurz vyhlásit jako otevřený v  DTO CZ  prezenční formou.
2. Cena vložného je vždy na dotaz.
3. Po úspěšném absolvování kurzu obdrží účastníci Osvědčení o absolvování.

AKCI PRO VÁS PŘIPRAVÍME I NA KLÍČ.