Řízení projektů v automobilovém průmyslu

(APQP, RG0-RG7 aj.)

Řízení projektů v automobilovém průmyslu
Prezenční Online

O kurzu

Řízení projektů = součást odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.

Obsah kurzu Řízení projektů v automobilovém průmyslu

  • Řízení projektu a programu projektů – etapa inicializace, plánování, realizace, monitoring a reporting, vyhodnocení a ukončení projektu
  • Metody a nástroje:
    • APQP, vč. požadavků na vstupy a výstupy dle IATF 16949
    • Proces schvalování (PPAP, PPF dle VDA 2aj.)
    • ETA, FTA a FMEA (dle harmonizace dle VDA/AIAG)
    • 3x5xPROČ
    • Root Cause Analysis
    • metoda CPM – Critical Path Method
    • metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique,
    • What-If Analysis atd.
  • Stanovení časového a finančního plánu projektu
  • Sestavení, vedení a řízení projektového týmu
  • Řízení finančních zdrojů a nákladů projektu
  • Koordinace postupů prací a návazností na činnosti v jednotlivých úkolech
  • Řízení komunikace, podpora a motivování členů projektového týmu
  • Řízení dokumentace k projektu
  • Analýza a řízení rizik v projektu (dle harmonizace dle VDA/AIAG)
  • Řízení kvality projektu
  • Smluvní zabezpečení projektu
  • Řízení změn v projektu (změnové řízení a řešení neshod)
  • Kontrola dodržování harmonogramu prací, výstupů z projektu a jejich akceptace zainteresovanými stranami
  • Praktické příklady a diskuze

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na řízení projektů.

Cílem je seznámit a naučit každého účastníka kurzu, aby se řízení projektů stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.
Projektový manažer (podle Národní soustavy povolání) odpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci stanoveného rozpočtu projektu.

Formu výuky (prezenčně/online) si zvolíte v Přihlásit se.

Lektoři

Dr. Ing. Petr Řeháček

Dr. Ing. Petr Řeháček

Poznámka

Harmonogram prezenční výuky:

8:00 - 8:30 prezence účastníků, organizační pokyny

8:30 - 15:00 školení

15:00 - 15:30 diskuze a závěr

V ceně kurzu jsou zahrnuty učební texty v pdf formátu a malé občerstvení.

Informace k ONLINE kurzu:
1. Před začátkem kurzu obdrží každý účastník informace o konání kurzu a přihlašovací odkaz na kurz. 

2. Každý účastník obdrží k samostudiu učební texty v pdf formátu.

3. Ve dnech 1.-2 dubna 2026 vždy od 8.30 hodin proběhne živé ONLINE vysílání s lektorem.  

4. Prezence online účastníků a organizační pokyny budou provedeny v době od 8:00 - 8:30.

Po absolvování kurzu obdrží všichni účastníci Osvědčení, a to buď osobně při prezenční formě nebo poštou, při formě ONLINE.

AKCI PRO VÁS PŘIPRAVÍME I NA KLÍČ.

1. - 2. 4. 2026

08:30 - 15:00

DTO CZ, s.r.o., Mariánské nám. 480/5, Ostrava

8 591 Kč vč. 21% DPH

Kontakt na manažera

Vladimíra VODIČKOVÁ

manažerka vzdělávání

Vladimíra VODIČKOVÁ