Efektivní řízení výroby - podpora a rozvoj mistrů

O kurzu

Rozvíjejte své dovednosti v oblasti řízení výroby, Lean Manufacturing, měření KPI, vedení týmů a zvyšování produktivity. Praktický kurz pro mistry, vedoucí výroby a team leadery.

Obsah kurzu Efektivní řízení výroby - podpora a rozvoj mistrů

Úspěch výrobního podniku stojí na schopnostech jeho mistrů. Kurz Efektivní řízení výroby – podpora a rozvoj mistrů nabízí komplexní rozvoj v oblasti řízení výroby, štíhlé výroby (Lean Manufacturing), měření a vyhodnocování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), řešení provozních problémů i vedení výrobních týmů. Prakticky zaměřený program pomůže mistrům zvýšit produktivitu, eliminovat plýtvání, zlepšit komunikaci ve výrobě a efektivně řídit každodenní provoz. Program je rozdělen do dvou navazujících modulů – Štíhlý výrobní proces a Měření a ovlivňování klíčových parametrů.

Rozsah kurzu: 2 x 2 dny  1. modul - Štíhlý výrobní proces - 9.-10. září 2026  2. modul - Měření a ovlivňování klíčových parametrů - 19.-20. října 2026

Pro koho je kurz Efektivní řízení výroby určen?
Kurz je určen především mistrům výroby, vedoucím směn, team leaderům, vedoucím provozů i pracovníkům připravujícím se na vedoucí pozice ve výrobě. Vhodný je také pro výrobní manažery, kteří chtějí zlepšit řízení výroby a rozvoj svých týmů. 

Co se na kurzu naučím?
Naučíte se využívat principy Lean Manufacturing, efektivně organizovat pracoviště, eliminovat plýtvání, měřit KPI, řídit výrobní procesy, předcházet neshodám a rychle řešit provozní problémy.

Je kurz zaměřen prakticky?
Ano. Výuka je založena na praktických příkladech z výroby, modelových situacích a ověřených postupech, které lze ihned využít při řízení výrobních týmů a každodenní organizaci práce.

Co jsou klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)?
KPI (Key Performance Indicators) jsou ukazatele, které pomáhají mistrům sledovat výkonnost výroby, plnění cílů, produktivitu a kvalitu procesů. Kurz ukazuje, jak je správně měřit, vyhodnocovat a využívat při rozhodování.

Jaké oblasti Lean Manufacturing kurz pokrývá?
Kurz se věnuje organizaci pracoviště, eliminaci plýtvání, ergonomii, vizualizaci výroby, prevenci chyb, řízení výkonu pracovišť a zapojení zaměstnanců do neustálého zlepšování. 

Mohu absolvovat pouze část programu?
Ano. Oba moduly lze absolvovat samostatně nebo jako ucelený program zakončený závěrečným testem a osvědčením. 

Co získáte absolvováním kurzu?

• schopnost efektivně řídit výrobní procesy
• znalost principů Lean Manufacturing
• praktické dovednosti při řízení výrobních týmů
• schopnost měřit a vyhodnocovat KPI
• lepší organizaci pracovišť a vizualizaci výroby
• nástroje pro eliminaci plýtvání a snižování nákladů
• efektivní řešení problémových situací ve výrobě
• vyšší jistotu při vedení lidí a komunikaci napříč výrobou
• přehled o metodách zvyšování produktivity a výkonnosti výrobních linek

Kurz je určen mistrům výroby, vedoucím směn, team leaderům, vedoucím provozů, výrobním manažerům, pracovníkům připravujícím se na pozici mistra i specialistům odpovědným za organizaci výroby, zvyšování produktivity a řízení výkonnosti výrobních týmů. Největší přínos přinese firmám, které chtějí rozvíjet své vedoucí pracovníky a dlouhodobě zvyšovat efektivitu výroby.

Kurz bude ukončen závěrečným písemným testem.

Lektoři

Poznámka

V ceně kurzu jsou zahrnuty učební a pracovní texty v pdf a malé občerstvení. Na závěr kurzu obdrží účastníci Osvědčení o úspěšném absolvování - podmínkou je úspěšný závěrečný test. AKCI PRO VÁS PŘIPRAVÍME I NA KLÍČ ve firmě, dle Vašich konkrétních požadavků.