Rozvoj týmové efektivity

O kurzu

Pro vedoucí pracovníky a manažery, kteří chtějí zlepšit fungování týmu, odstranit neefektivní spolupráci a zvýšit jeho výkon. Kurz pomáhá identifikovat a odstranit slabá místa v týmové spolupráci, která vedou ke ztrátám času, zbytečným konfliktům a snížení výkonu. Zároveň ukazuje, jak nastavit fungování týmu tak, aby lidé převzali odpovědnost a dosahovali lepších výsledků. Cílem kurzu je rozvinout schopnost účastníků efektivně vést a rozvíjet tým, zvyšovat jeho výkon, podporovat spolupráci a zvládat náročné situace v každodenní praxi.

Obsah kurzu Rozvoj týmové efektivity

Efektivita týmu

• co dělá tým opravdu výkonným (a co ho brzdí)
• rozdíl mezi „skupinou lidí“ a fungujícím týmem
• jak rychle odhalit slabá místa ve spolupráci

Pravidla úspěšné spolupráce 

• jak nastavit jasná a funkční pravidla v týmu
• otevřená komunikace a sdílení informací
• budování důvěry a odpovědnosti

Rozhodování v týmech 

• jak dělat rozhodnutí rychle a efektivně
• zapojení lidí bez zbytečných diskusí
• kdy rozhoduje tým a kdy vedoucí

Konflikty v týmech 

• proč konflikty vznikají a jak je využít konstruktivně
• jak řešit napětí bez eskalace
• praktické postupy pro zvládání náročných situací

Aktivizace lidí 

• jak zapojit i pasivní členy týmu
• podpora iniciativy a odpovědnosti
• práce s energií a nasazením týmu

Týmové role 

• přirozené role v týmu a jejich vliv na výkon
• jak pracovat s rozdílností lidí
• správné využití silných stránek jednotlivců

Motivace v týmech 

• co skutečně motivuje tým k výkonu
• jak udržet dlouhodobé nasazení
• motivace v náročných a změnových situacích

Zadávání týmových cílů a úkolů 

• jak nastavovat cíle, které dávají smysl
• jasné zadání = lepší výsledky
• sladění individuálních a týmových cílů

Vedení týmu

• role vedoucího v rozvoji týmové efektivity
• jak podporovat spolupráci a výkon
• vedení týmu v každodenní praxi

Školení je postaveno na praktickém zážitku a aktivním zapojení účastníků.

Součástí jsou:

• týmové úkoly, simulace a interaktivní hry
• řešení konkrétních situací z praxe
• okamžitý přenos poznatků do reálného pracovního prostředí

Cílem je ukázat, jak konkrétními kroky zlepšit spolupráci, zvýšit výkon týmu a posílit odpovědnost jednotlivců.

Lektoři

Poznámka

Po vyplnění a odeslání přihlášky Vám zašleme potvrzení registrace.

Úhrada kurzu probíhá na základě námi vystavené faktury.

Organizační pokyny zasíláme nejpozději dva dny před zahájením vzdělávací akce. Bližší informace naleznete v obchodních podmínkách.

Během kurzu budou účastníci mít k dispozici malé občerstvení, včetně vody, kávy a čaje.

Na závěr kurzu každý účastník obdrží doklad o absolvování kurzu. 

AKCI PRO VÁS PŘIPRAVÍME I NA KLÍČ