Logistika, nákup, skladování

• Jaké jsou cíle strategického Nákupu? 
• Požadavky na osobnost strategického Nákupčího
• Role Strategického Nákupu ve směru rozvoje dodavatele a rozvoje vnitropodnikových procesů a vztahů 
• Náměty na aktivity Strategického Nákupu vedoucí k cíli SN (vnitropodnikové i dodavatelské procesy a vztahy). Tipy, postřehy, omezení
• Které typické KPI monitorují aktivity směřující k cíli?
• Výběr vhodného dodavatele – strategie
• Důležité části kupní smlouvy nastavující rozvojové aktivity dodavatele směrem k dosažení cíle SN. (Tipy, co by mělo být ve smlouvě zakotveno a co by tam naopak být nemělo.)
• Kategorizace dodavatelů ABC
• Oblasti hodnocení dodavatelů, metriky, doporučené algoritmy komunikace
• Tipy a náměty na způsob zvládnutí nestandardních situací ve vztahu s dodavatelem (zhoršení kvality, spolehlivosti, růst cen, úpadek, …) 
• Průmysl 4.0 – budoucí role Nákupu a jaké požadavky na budoucí dodavatele klást
• Digitální technologie pro Strategický Nákup 4.0. 
• Existující i rozvíjející se oblasti, očekávané benefity, zkušenosti a omezení.

Seminář je určen pro vedoucí nákupu, nákupčí - specialisty, pracovníky managementu, průmyslové inženýry.

Informace k ONLINE semináři:
1. Po uhrazení vložného obdrží každý účastník kód pro přihlášení na seminář. 
2. Dne 25. dubna 2024 od 8.00 hodin proběhne živé ONLINE vysílání s lektorem.  
4. Po absolvování semináře ONLINE zašleme účastníkům Osvědčení poštou.   

AKCI PRO VÁS PŘIPRAVÍME I NA KLÍČ