Plánování a řízení projektů I.

Jak naplánovat, jak optimalizovat riziko, jak vyhodnotit, ...

Termín:

po 10. 11. 2025 - út 11. 11. 2025, 8:00 - 15:30

Rozsah:

2 dny, 16 hodin

Obsah:

Kurz je určen začínajícím projektovým manažerům, koordinátorům firemních systémů řízení, pracovníkům technických útvarů, zájemcům z projekčních, inženýrských, stavebních a strojírenských firem, pracovníkům dodavatelských firem automobilového průmyslu (projektové šablony APQP, PPAP, FMEA, 8D Report aj.), členům produktových a projektových týmů a jejich vedoucím, auditorům IATF 16949, auditorům VDA 6.3 (oblast P2 – Management projektů) atd. Je určen jak pro zájemce z komerční sféry, tak také pro zájemce ze státních institucí (úřady, ministerstva apod.)

Co vám kurz přinese? V kurzu získáte informace o zásadách a principech pro řízení projektů, vč. pravidel pro organizační prostředí a dostanete odpovědi na otázky:

Jak založit projekt?
Jak rozvrhnout a definovat rozsah projektu, vč. milníků?
Jak vytvořit harmonogram projektu?
Jak efektivně řídit práci na projektu?
Jak ukončit a vyhodnotit projekt?

Obsah kurzu:

Vymezení procesního a projektového řízení
Etapy projektu a jejich vyhodnocování
- příprava projektu
- plánování projektu
- realizace projektu, vč. kontroly a monitorování
- ukončení a vyhodnocování projektu
Oblasti a jejich procesy v projektu
- Řízení integrace v rámci projektu
- Řízení rozsahu prací projektu
- Řízení termínů v rámci projektu
- Řízení nákladů projektu
- Řízení kvality v rámci projektu
- Řízení lidských zdrojů v rámci projektu
- Řízení komunikace v rámci projektu
Změnové řízení a řešení neshod v projektu
Administrativní uzavření projektu, archivace a dokumentace projektu
Začlenění projektu v organizační struktuře
Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI, IPMA aj.)